從破局到重構,用友YonSuite重塑建筑施工企業增長新動能
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2022-05-30 15:03
文章摘要:用友YonSuite為成長型企業提供的一體化云服務,可以滿足成長型建筑施工企業數字化全場景的需求,為企業的高質量可持續發展奠定堅實基礎。

來自國家統計局的數據顯示,2021年全國建筑業總產值293079億元,同比增長11.0%;但建筑業產值利潤率僅為2.92%,已連續5年下降。不僅如此,建筑業長期存在的能耗高、污染大、發展方式粗放等問題也亟待解決。

在這一趨勢下,作為國民經濟支柱產業的建筑業,亟需轉變傳統粗放式發展模式,邁向高質量可持續發展的新階段。對于建筑施工企業來說,究竟該如何在行業利潤下行的通道中謀求增長?從內外部的經營管理入手,借助數字技術應用革新管理手段,推動精細化管理落地正在成為企業的共同選擇。

不過,對于大型建筑施工企業來說,每年都有能力投入充足的資金開展數智化轉型,但成長型建筑施工企業的可選性則相對較少。隨著數智化時代的到來,成長型建筑施工企業正在借助云計算等技術,在投入少,見效快的基礎上,滿足建筑施工企業管理升級、業務創新等應用需求。

為了進一步幫助成長型建筑施工企業在激烈的市場競爭中找到新機遇,借助數字技術重構業務新模式,進而重塑增長新動能,在日前舉辦的“用友YonSuite建造云場景體驗峰會上,為成長型建筑企業在時代變局之下如何創新突破給出了最佳路徑。用友YonSuite為成長型企業提供的一體化云服務,可以滿足成長型建筑施工企業數字化全場景的需求,為企業的高質量可持續發展奠定堅實基礎。

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數智化轉型提速,成長型建企還要跨越哪些門檻?

近年來,盡管我國建筑業的轉型升級已經取得明顯進展,但成長型建企在管理方面依然存在企業管控力度弱、運營標準化程度低、信息化建設水平低、多元化發展遇瓶頸等問題,因此,建筑業亟需加速行業數智化轉型,揭掉行業長期以來被貼上的“落后產業”標簽。

尤其在建筑業由增量市場轉變為存量市場,競爭加劇,利潤下降的趨勢下,通過數智化轉型提升企業管理運營水平已成為行業發展共識。在此次峰會上,中國建筑學會建筑產業現代化發展委員會秘書長葉明就表示,加快建筑企業數字化轉型,走新型建筑工業化發展道路,是實現高質量發展的必然選擇。

日前,中國信通院所印發的《數字建筑發展白皮書(2022年)》也指出,“十四五”時期是我國推進建筑業全面轉型升級的關鍵時期,也是數字建筑發展的重大機遇期,建筑業應堅持以新一代信息技術為驅動,加快數字建筑技術攻關、應用推廣、生態完善、人才培養,實現城鄉建設綠色發展和高質量發展戰略目標。

用友網絡副總裁解彥輝強調,建筑企業應通過信息技術提升數據決策能力、共享協同能力、社會資源整合能力、信息實時交互處理能力,通過數智化轉型實現高效敏捷管理。不過,成長型建企要實現這一目標并非易事,用友建造云運營總監李前偉認為,在數智化轉型上,一些企業只有簡單OA和財務系統,不能對企業經營和項目運營情況做全面掌控;一些企業盡管已經有數智化轉型的經驗,但也會遇到以下五大問題:

1、低,信息化建設水平低,無有效系統進行全面經營管理;2、孤,各系統獨立,數據規則不一致,數據無法貫通,信息孤島;3、慢,數據存儲及管理技術落后,數據量達到一定規模后系統使用效率迅速下降,相應緩慢;4、難,管理標準難落地、業務流程難貫通,價值數據難掌握;5、滯,業務數據延時,管理數據滯后,決策拍腦袋。

這些問題的存在,不僅讓成長型建企的管理者對運營風險不能早預知,項目施工情況不清楚,決策支持不及時;也會讓成長型建企在物資、分包、成本、財務等方面存在不少管理難點。為此,用友成長型企業商業創新平臺YonSuite通過與用友建造云深度融合,正致力于幫助建企快速搭建所需的項目管理、營銷、財稅、協同一體化的管理能力。

YonSuite+建造云,打造成長型建企一體化解決方案

近年來,伴隨著建筑業數智化轉型的持續看展,越來越多的企業服務商開始為成長型建企提供云服務系統;但在實際應用中,大多數企業服務商都是以提供產品為主,對建筑施工行業的業務理解比較淺,對不同施工類型和規模的成長建企信息化建設沒有成熟的建設和服務經驗。

對于成長型建企來說,他們不僅僅需要一套成熟的管理系統,更需要包括管理咨詢、軟件系統、業務場景等的一體化解決方案。而用友領航企業服務33年,不僅擁有用友YonSuite這樣的SaaS平臺產品,也已經在建筑行業深耕20載,為全國超70%的大型建筑企業提供產品及服務,并積累了豐富的行業經驗。

在產品層面,用友YonSuite聚焦打造企業SaaS全場景服務,從企業內部,到企業上下游協同,再到產業鏈場景以及生態ISV場景,可以為企業提供一站式數智化轉型解決方案,全面滿足成長型建企數智化轉型需要。

在服務層面,用友基于近百家建企管理和信息化建設最佳實踐,設計研發的“用友建造云”項目管理系統,則具有業財一體、管理預制、按需選購、開箱即用、快速上線等特性,更能滿足成長型建企以低資源投入、高價值管理提升的使用訴求。

具體來說,用友基于“YonSuite+建造云”所打造的業財稅資金—體化解決方案,可以為成長型建企帶來以下七大核心價值:1、綜合各類管理要素,移動端全面掌握經營風險情況;2、簡化合約為主線的履約管控體系,過程管理透明化;3、全程移動化處理物資管理業務,規范物資采購和項目庫存;4、精細化管理分包隊伍,分包完工統計更精準;5、快速核算成本,動態監管項目盈虧;6、以收定支更規范,業財融合一體化;7、內置行業通用標準和先進管理經驗。

由此可見,對于成長型建企來說,“YonSuite+建造云”的組合,不僅僅是一套工具,更是一整套數字化、智能化經營管理的方法、理念和體系,正如用友YonSuite資深咨詢顧問陳昭所說,用友數智化是管理落地及經營決策支撐的有效工具,通過業財融合助力廣大建筑施工企業提高運營效率,降低經營風險,構建核心競爭力。

數智化驅動,成長型建企邁向高質量可持續發展之路

中建投工程技術有限公司是一家集投資和建設為一體的綜合性大型企業,隨著集團業務的迅速發展,所承建的施工項目更是遍布全國各地,如何實現集團業務審批更高效、怎樣打通業務端與財務端數據共享、怎樣提升項目管理規范化等一系列問題日益突出。

為此,中建投集團借助“YonSuite+建造云”的落地,已經實現了集團全業務一體化管理目標,豐富管理創新手段,促進企業改革轉型。中建投工程技術有限公司財務總監周香云表示,通過構建一體化的管理模式,中建投集團不僅實現了實現采購計劃—合同—入庫—結算—發票—付款物資業務“六個統一”,也實現了合同、物流、發票、資金“四流合一”。

不僅如此,中建投集團所搭建的業財一體化管理平臺也初見成效,并實現了審批流程、業務流轉、數據標準統一,以及數據隨身帶、統計表格隨時調用等。未來,中建投集團還將依托用友YonSuite產業互聯的特性,搭建涵蓋集團全業務的一體化服務平臺,豐富管理創新手段,促進企業改革轉型。

除了能夠幫助成長型建企實現業財一體化管理創新,YonSuite在幫助企業更好地管控費用支出,實現降本增效上也較為突出。在建筑施工企業中,往往存在多個項目并發的情況,針對于項目費用支出進行全流程、透明化、精細化管控就顯得尤為必要。

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而用友YonSuite則為成長型建企打造了“端到端”的一站式、連接內外各類場景資源及服務能力的費控管理平臺,覆蓋包括差旅報銷、通用報銷,核心應用包括票據采集驗真、智能填單、智能稽核、商旅訂票、靈活工作臺、全球化報銷等在內的眾多業務場景,從而實現高效率的報銷全流程管控。

伴隨著數智化轉型的持續開展,我國建筑業正在從借助數字技術驅動行業實現貫穿全生命周期的數字化轉型,轉向實現數據與業務深度結合,以數據驅動業務智能決策的新階段;正在從推動企業內部經營管理的精細化,轉向實現行業全產業鏈上下游企業之間深度協同的新階段。在此過程中,用友YonSuite創新性的數智化增長模式,以及覆蓋企業業務全場景的服務,也將助力建筑施工企業重塑業務運營和管理模式,實現高質量可持續發展,持續創新,加速邁入數字化的快車道。




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